根据学校工作安排，为督促财政专项资金加快预算执行进度，2025年4月30日，王启梁校长在弘道楼A区808会议室，主持召开学校高等教育“121”工程专项资金预算执行推进会。段云学副校长、段金生委员，经费使用学院、相关职能部门领导和项目负责人参会。

会上，财务处陈祉处长汇报4月22日召开的高等教育“121”工程专项资金预算执行推进会会议情况，通报截至4月29日“121”工程专项资金预算执行进度，分析当前财政专项资金执行中存在的难点问题，并提出下一步工作计划。

高等教育“121”工程专项资金各项目负责人逐一汇报专项资金推进情况，包括已执行金额、在推项目、待执行预算，结合项目推进情况，提出项目推进堵点问题。

国有资产管理处、研究生院(部)、审计处、国际合作交流处等各职能部门领导，结合财政专项资金预算执行中存在的难点问题，针对性地提出工作建议。

为切实提高财政专项资金预算执行进度，段云学副校长提出六点工作要求。

一是制定专项资金使用方案。与会学院、部门要认真研读专项资金使用管理办法，结合部门工作实际，细化资金执行进度，梳理项目推进中存在的问题与困难，形成专项方案。

二是加强职能部门协调联动。财务处、教务处与研究生院，要加强部门沟通，统筹学校专项资金可用经济指标，提高资金使用效益。

三是做好政府采购衔接工作。涉及政府采购的学院、部门，要及时与国有资产管理处沟通对接，减少采购流程中的信息不对称，加快政府采购预算执行。

四是提高资金执行重视度。专项资金金额较大的学院、部门，要将专项资金的执行作为部门重点工作推进，切实压实预算执行主体责任。

五是按时报送预算执行进度表。根据前期工作开展要求，涉及专项资金使用的学院、部门，每周五下午下班前需向党政办督查科、财务处预算管理科报送预算执行进度表。

六是成立预算执行专班工作组。由段云学副校长牵头，相关职能部门配合，每个月不定期召开一次预算执行进度推进会，切实推进预算执行。

结合目前学校高等教育“121”工程专项资金总体执行情况、各分项目预算执行进度，王启梁校长指出，当前各项目执行中普遍存在预算执行问题剖析不够，前期工作计划性、前瞻性不足，实际操作中统一性、系统性欠缺的问题。基于存在的问题，王启梁校长提出五点工作要求。

一是压实预算执行主体责任。各经费使用部门负责人要强化“分事、分权、分钱”理念。建立部门工作机制，做实、做全、做细工作计划。要完善部门集体讨论、决策制度，集思广益，提高决策科学性，同时要适时下放审批权限，激发部门运行活力。

二是开放理念，做好资源共享。各学院、部门要全面梳理已有资源，秉持资源“分享、共享”理念，探索在全校范围内开展资源循环利用的方式方法，提高资源利用效率。

三是全面树立以师生需求为重，助其成长成才的理念。从学校师生需求源头出发，秉持助其成长成才理念，最大程度地保障学校资源、经费投向挂钩师生需求。

四是转变资金使用观念，加强学校经费统筹。各学院、部门要正确看待“部门经费”与“学校经费”的关系，切实树立学校“一盘棋”理念。相关职能部门也要做好学校资金、资源统筹，提高资金使用效益。

五是强化部门工作联动，加快经费预算执行。针对2024年度结余财政专项资金，相关职能部门要加强工作沟通与衔接，配合做好经济科目的统筹协调。对于2025年下达的财政专项资金，经费使用部门要提前谋划布局，做好经费到账后的项目推进工作。

根据王启梁校长提出的工作要求，结合财政专项资金管理使用办法，段云学副校长再次提出，要求各经费使用部门认真梳理结余资金执行情况，做实做细经费执行方案。同时，高度重视2025年财政专项资金的经济指标细化工作，切实推进预算执行。