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云南民族大学基建修缮项目管理实施细则

发布日期:2022-04-01 浏览量:

民族学基修缮目管实施

(试行)

 

 

 

一步范和强基修缮目的服务务质量防范险和《中人民》《华人共和招标标法《建工程量管条例华人国招投标实施关法法规族大基建目管办法础上合学实际定本

修缮目分及管职责

 修缮目是学校舍等共设的专维修改造维修修缮为专修缮缮项和装项目专项缮项是指缮预20上的目,缮项是指次单修缮20项目改造目是由项单位报立后按校决 项目

第二条 凡是使用纳入学校预算管理资金实施的项目均按照《云南民族大学采购管理办法》执行。零星修缮项目需按年度编报修缮经费预算,由基建处结合本年度维修工作量确定年度维修投 资,统筹编制下一年度修缮经费预算报学校财务处。零星修缮项目 根据年度维修计划和预计维修规模,按采购管理办法申报立项,原则每三年招标一次确定一家施工单位,按实际需维修和报修情况安排施工单位维修。

 修改预算标实

 施、水管路灯水池管理维护室等开关及门玻璃间龙洁具下水等日维修保工由学任部负责相关修工作生学单独基建负责施的目由建处织实

 修缮目立前需行论工作相关(学牵头务处管理管理务中等部参加时邀设计位和包含1的必2定类项目3修的步技方案,及是需要设计

 修缮学校一大程序牵头学院配合序组实施明确部门责的目,各学、部组织施,建处

第七条 零星修缮项目原则上由各学院、部门提出维修需求报基建处,由基建处拟定维修方案并安排零星修缮施工单位进行维修。零星修缮项目修缮费用预估在 1 千元内的,由基建处修缮科安排维修,并向基建处处务会进行通报;修缮费用预估为 1 千元至 1万元的,由基建处处务会研究决定;修缮费用预估为 1 万元至 10 万元的,经基建处处务会研究后报分管校领导决定;修缮费用预估 为 10 万元至 20 万元的,由基建处处务会研究后并经分管校领导同意后,报校长审批。预估费用超过 20 万元的项目属于专项修缮项目,单独立项实施。

 园设筑物检查零星缮范内的安排星修施工

 算范

 安排理,规定办相手续

设计施工设计概(

 计资的设单位行方设计施工设计投资(预设计案及算由相关门参进行审并公会定。20设计案及算由相关门评后报管校导审实施

第十二条 项目概(预)算应包含工程直接费和间接费(含设计费、工程量清单及拦标价编制(审核)费、结算审计费、监理费等)。

 

量清编制拦标

 修缮目工量清和拦标按编分离实施托有设计位进专门计的单项出项申请部门供具的方

 修缮目由建处合年度缮需计划零星缮工估算标服期限的修内容委托价单编制程量单和标价

 修缮工、计、造价招标南民大学购管办法执行

 入围标代机构选择并签委托理合

 文件处牵计处资产处及(学院代理行会基建标文程序修改标文质版部门的相人员字作为文件批表留存

 招标库中按相规定排招人代和现监督 1 

 定进员须半小前抵开标场,督评专家抽取

 招标程管及招结果组织程中对投文件行清标标人提供围标标承,在施过中一发现围标标的将依有关定处

签订

 、审管理(学标单进行完善送交校委的法顾问行审核据法顾问修改次对同文进行改完善后的终版作为件随同审表按序审

 审批合同打印签字章后交基(要提交),处报学校政办室签盖章合同订完后,计处办公各存门各其职执行况的理和

 每满星修位进考核工作处牵相关达标终止同,行选施工

 由基理,学院安排管理认真行职理和工程进度施工按施组织图及工规进行检查材料杜绝减料现象理的目,促监方严按照理规进行

 通知校相理水电等手代表加强查和全生和文施工场地设置要的挡及全警并及清理工产的建垃圾要严执行园管规定施工人名册和工车牌号要行登记及时保卫部

 使(学认,责复

 变更权限后方实施签证现场人员使单位同确认项目须按序报公会或校委会审议监理造价询单的项,监和造咨询位应程序变更证进确认

 工单向现出工量确申请会同程造审计单位如果监理位)同实复核办理关手

第二十九 对于危及师生人身安全或影响学校教学科研工作正常开展的维修内容,基建处要及时安排零星修缮施工单位进行维修。如因经费不足、材料不到位等原因未能及时排除安全隐患的,零星修缮施工单位要做好现场的安全防护工作,基建处及时通知保卫部门采取设立安全防范警示等措施

修缮目的

1. 项目修缮会出或会影响使功能项目基建处务研究定后排修发现须做修缮《零维修修单修缮位一踏勘现场维修维修间等确定缮方,由星维单位报维费用用审权限批后

2. 格为录报勘、修方估费签证等信需提齐全报修结算

3. 修缮两人证确,审新增核,修部学院在表中确

4. 缮完 5 签证逾期的由

 

第三十一 工程完工后,现场代表应督促施工单位及时申请验收。其中:(1)隐蔽工程要在覆盖前进行专项验收,验收工作由监理工程师或现场代表组织,基建处、使用管理部门、设计单位、施工单位等参加。(2)专项修缮项目、装修改造项目验收由分管校领导主持,审计处、财务处、基建处、后勤管理服务部门、使用管理部门等相关部门,以及设计、施工和监理单位参加。(3)单次单 5 万元以上的零星修缮项目验收由基建处牵头,审计处、财务处、基建处、后勤管理服务部门、使用管理部门等相关部门及零星修缮施工单位参加

 各方验收签字验收程发的施缺陷建处促施按时成整工作

 合格由基牵头单位监察公室给学相关

第三十四条 国有资产管理处按固定资产登记并暂估入账,按使用功能、职能部门管理责任等及时移交相关使用部门及管理部。给排水(给水、排水、中水、泵房、处理站)等、强电(含高低压配电室)、气、道路、电梯、景观绿化、化粪池、隔油池、垃圾房、太阳能热泵等设备设施及其管网管井交由后勤管理服务中心管理。弱电(网络、通讯)等设备设施及其管网管井交由信息与网络 中心管理。地下室、消防、人防、技防等设备设施及其管网管井交由保卫处管理。使用学、部及管部门工程目移单上字确

 使理部定相使理制度设备运行维护由职提出式及费预上报

审计

第三十六条 由基建处督促施工单位在工程竣工验收合格后30个工作日内报送工程结算资料,并认真审查报送资料的完整性、真实性和有效性。审计部门在收到工程结算送审资料后 60 个工作日内完成审计工作(如合同约定有期限,从其约定期限),并出具 工程结算审计定案表、工程结算审核报告(或审核说明)。

 计报和合时支工程,并规定行账处理

八条 费用约定按合约定付修费用

 计过工作决审中出的问,确按时成审工作

管理

第四十条 工程交付使用后,现场代表要及时收集整理工程档案资料并移交基建档案室。同时要负责督促施工单位和监理单位及时编报项目竣工资料壹式四份,其中两份报送基建档案室,一份报送监理单位(施工单位),一份自留。未报送竣工资料或报送竣工资料不完整,不得办理项目审计结算手续。

 资料、招清单控制公布表标文代理合同资料过程资料工验资料验收到表验收议纪、验证明等)使用料、程竣资料工程计结资料审计案表项目设过中的批手、会纪要

                       第 质量

 进入建处工单认真行工质量修义,确售后务质

 施工使用不破坏导的问题若原工单位按合同定时前来处基建安排它施单位行处费用原施 保金抵扣

十四条 法由建处责解

     第四十五条 本办法经党委会会议审议通过,自公布之日起 实施。